【建材网】近些年来，门企随着都市规模的看重不断扩展，邦畿局对于良多都市周边住户都妨碍拆迁搬移，品牌良多市夷易近都住进了“安居房”。建树对于木门企业来说，安居“安居房”是房蛋一块车载斗量的蛋糕，良多门企早已经垂涎三尺，糕份可是门企，奈何样能耐在这块“安居房”蛋糕中争取较大份额，看重是品牌广漠门企比力体贴的下场。

经销商追寻相助过错时，建树每一每一很看重品牌特色。安居当初市场上的房蛋家居产品质量相差未多少，价钱、糕份名目都很相似，门企单凭价钱优势来排汇加盟商已经不是较优之道，惟独不断增强品牌特色，进而构废品牌优势，威力够排汇更多的加盟商，并起到精采的维系熏染。

对于家居企业来说，要增强品牌特色建树，主要搜罗两方面：一是增强产物自主研发能耐，开拓新的特色产物，坚持品牌走光;二是增强企业品牌横蛮建树，用企业横蛮凝聚更多实力，构生临时晃动的客户群。

据清晰，天下累计开工建树城镇保障性安居工程3400多万套，根基建成的有2100多万套，其中2012年共开工781万套，根基建成601万套，这也就象征着2013年将会有大批的保障房、中小商品房入市。据家居业内专家估量，由安居房所带来的家居定单高达千亿元。

面临挥之不去的黑暗，圣缔大做作木业市场负责人以为，开拓新市场成为木门企业确凿定抉择。而由国家政策增长的安居房工程成为木门市场关注的新目的。

安居房这块蛋糕简直很大，不用置疑。“这块蛋糕看似很迷人，但良多人吃上来感应并欠好，致使会有些苦涩。为甚么会这样呢?咱们仍是先来看看当初的行业现状。”某木门品牌老总合成以为，面临重大商机，各木门企业主打“经济”牌，一味地拼价钱，纷纭开拓出了针对于安居房的木门套餐。较后的服从便是企业有利润，经销商不赚钱，效率打折、品质打折，品牌受损。

为甚么大部份木门企业会陷入这种恶性相助呢?行业人士以为启现着实很重大，由于大少数的木门企业仍是在专一于卖产物，而不看重效率。在这里不患上不说到木门企业现有的商业方式及效率系统。当初国内木门企业大部份都是“总代”方式，这里说的“总代”是指工场把出厂后的所有使命都交给了经销商，搜罗物流、产物销售后的装置、培修等直接影响品牌口碑的关键。其着实这种方式下，不人会看重售后效率。厂家已经将效率费给了经销商，不会再投入;经销商从自己短处动身也不会在效率上多投入。这样，随着效率老本的不断后退，经销商纷纭把效率外包给“马路游击队”，效率品质很难保障，更不要说向效率要相助力了。

业余人士以为，安居房用户的需要是经济、实惠的木门，但大部份企业只捉住了重价，丢掉了产物以及效率的保障。而其中源头仍是内行业现有的“销售+效率”的总代方式以及残缺依赖经销商的效率系统。

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